安于现状是人类的天性，尤其是当一个人过得温饱的时候，他往往不会主动去反抗。那些吃饱了的人，安享现状时，是最不容易爆发革命的。对于教员领导的秋收起义来说，它的性质和南昌起义截然不同。南昌起义那种撸起袖子就干的激烈行动，带有一种爆发性和即时性，而秋收起义则显得更有滞后性和深思熟虑的特点。 秋收起义的主力军是农民，而农民的生活和土地紧密相连。对他们来说，秋收后最紧迫的事情就是交租，交完了租后，能够留下些许粮食过冬的农民，通常不会轻易选择冒险投身革命。毕竟，他们已经有了些许保障，有了安稳的日子。只有那些手里没有粮食、没有希望的农民，才会选择以造反作为突破困境的方式，去寻找出路。 从这一点出发，我们可以得出一个结论：上位者对于底层的压榨，必须要给底层留条退路，给他们一线生机。因为竭泽而渔，逼迫底层走投无路，是一种愚蠢的行为。大家都知道，人不能在一棵树上吊死，这句话耳熟能详，但事实上，很多人就是在同一棵树上吊死，无法脱离困境。底层被压得喘不过气，又没有上升的空间，最后只能选择换条赛道，寻找新的机会。 革命事业的起步，必须建立在自愿的基础上。这是任何一场事业能否走得远的前提。秋收起义失败，部队解散，教员带着队伍来到一个名为三湾的地方，重新整理队伍。在这里，教员提出了一个前所未有的革命理念——革命是自愿的，任何人都可以选择是否参与，愿意加入的则给予路费。这一举措，打破了以往强迫、勉强拉拢队员的做法，标志着革命的起步是从自愿出发的。 这对于当时的革命来说是一个天翻地覆的创新。在那个时代，组建一支革命队伍有多困难？动辄使用坑蒙拐骗，强拉壮丁，甚至通过威胁和利诱，手段可谓无所不用其极。但教员却反其道而行，选择让革命凭自愿进行，虽然看起来似乎是自废武功，实则正是深刻理解了人性的需要。 革命的核心不仅仅是强大的战斗力，更在于队伍的凝聚力。而这种凝聚力，只有自愿加入的队伍才可能拥有。因为每一个自愿参与的人，都是因为心中有信念，愿意为理想而奋斗。这样的队伍或许起步较慢，但它必定会走得更远，因为每个成员都是带着责任感和主动性在前行。 成功的模式有一个共同点，那就是成本低、可复制。后来，教员带领着队伍来到了井冈山，这个连鸟都不愿栖息的地方。虽然打仗固然重要，但教员却把更多的注意力放在了土地革命上。红军打下的地方，教员没有急于胜利，而是采取了相对温和的策略：镇压地主，分配土地给农民。这并非一件容易的事情，因为农民对土地革命充满了疑虑。许多农民不敢接受土地，因为他们担心如果红军失败，地主重新掌控了土地，他们会失去一切。甚至即便得到土地，万一红军收粮时反悔怎么办？这都是赤裸裸的现实问题，农民心中的疑虑丝毫不容忽视。 为了解决这些问题，教员首先着手建立了农村政权，逐步稳定社会秩序。然后，他开始加大宣传股票配资开户会员，鼓励农民安心种田，做些长期的规划。同时，教员也没有忽视继续作战，他带领红军守护着根据地，确保土地革命能够顺利进行。随着秋收季节的到来，农民丰收了粮食，所有的不安和疑虑渐渐消除了。新建立的农村政权开始反哺红军，源源不断地提供兵员、保障补给和传递情报。 这就形成了一个完善的良性循环：红军、政权、土地和农民紧密相连，相互依赖。这个循环不仅具有强大的生命力，而且自我补充、不断发展，成为了革命胜利的重要支柱。而这个模式的成本极低——几条枪、几只队伍，便可打倒地主，拿到土地，将资源分配给农民，然后再将农民组织起来，形成强大的基层力量。而且，这个模式具有高度的可复制性。中国的土地辽阔，农民遍布城乡，贫困和饥饿如影随形。红军只要能够站稳脚跟，任何地方都有可能成为革命的沃土。星星之火，真的可以燎原。
盛鹏配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
相关文章
热点资讯
